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我希望你能从我的角度来看待我们的协会. From my vantage point as chairman, 我见证了所有的活动都要付出多少努力, services, 以及旨在让会员受益的项目. 我想分享一个例子:我们的战略计划.

尽管有些组织制定了战略计划,但他们从未使用过, that’s not the case for Texas REALTORS®. 我们的计划为委员们的工作确立了指导方针, Leadership Team, and staff in everything we do. 我们不断地问自己,这个想法或那个倡议如何适合我们的战略计划. So, how do we get there?

我们一如既往地从我们的成员开始. 我们发送一项调查,以了解2021十大正规彩票app经纪人®希望从我们的协会得到什么, what current services you value, and where we should point in the future. 这是我们在制定战略计划时考虑的一个关键部分,但绝不是唯一的一个. 我们寻找2021十大正规彩票app行业的专家, demographers, 还有经济学家,他们可以分享数据和见解,帮助做出更好的决策. 我们还组织成员焦点小组,以更深入地了解2021十大正规彩票app经纪人®面临的挑战和机遇. Staff provides input as well.

This process takes many months, 我们的策略规划委员会的成员会处理这些信息. 最后,委员会成员开会几天来制定计划. 会议期间的工作和讨论构成了计划的基础.

接下来是细化计划、审查、修订和委员会批准. 该计划仍有两个步骤要通过:德克萨斯州2021十大正规彩票app经纪人®执行委员会的批准和, finally, a vote by the full Board of Directors.

我们的下一个战略计划已经完成了所有这些步骤,除了最后一个, 将于9月在沃斯堡举行的德州2021十大正规彩票app经纪人®塑成德州会议上举行. 一旦获得批准,我们就有了将我们协会推向更高高度的路线图.

我感谢所有参与会员调查的人, 参加焦点小组的人, 每位在会议上提供意见的REALTOR®, 以及战略规划委员会的成员,感谢他们为此付出的巨大努力. 正如我在本专栏开头所说的,这只是我们如何处理我们所做的一切的一个例子. It’s a lot of work. 但这正是使我们成为以会员为中心的组织的原因.